[Inovação na linha de frente] Estúdio de inovação: como permitir o empoderamento para realmente pousar?
Prompt de leitura
A inovação tecnológica não pode ser concentrada em algumas "elites".O que é um bom estúdio de inovação?A pessoa encarregada de muitos estúdios disse que deve se tornar a palheta aérea da equipe de pesquisa corporativa, incubadora e trabalho em equipe do treinamento de talentos. . "
"Agora, a construção de alguns estúdios tem a tendência das salas de exposições. O que não queremos ver é que uma plataforma tão boa não pode desempenhar um papel real".
O estúdio de inovação dos funcionários desempenha um papel importante na solução dos gargalos do desenvolvimento tecnológico, treinamento de talentos e gerenciamento de negócios e promoção do desenvolvimento sustentável da empresa.Na operação real, ainda há uma lacuna entre seus requisitos de função e realidade.
Construa um canal crescente para acender a energia de transformação técnica
Xu Lu era originalmente um trabalhador comum nos quatro agências da Ferrovia da China.Ele gosta de aprender, estudar e Tinkel. o projeto.Em seu trabalho, ele inovou e transformou vários processos, processos, ferramentas etc. por mais de 70 vezes.
De um pequeno trabalhador de argila ao inventor, dos trabalhadores migrantes ao vencedor da medalha trabalhista do Dia Nacional de May, Xu lutando perfeitamente interpretou o espírito do grande artesão.Em 2016, foi estabelecido o "Xu Luping Labor Model Innovation Studio", e a vida bem -sucedida dos trabalhadores comuns inspirou um grupo de jovens que amam a reforma técnica.Youzhi Chengcai Young Funcionários que estudam conectores de poço único no estúdio, o terceiro tom de cartas de geração, conectando a âncora limite e os projetos de bombeamento. jogo do mengo
"A inovação tecnológica não pode se concentrar apenas em alguns 'elite'. O objetivo do estúdio de inovação é fazer com que a maioria dos funcionários criasse, não criando a criação de todos e roubo". sente -se profundamente. jogo do mengo
Segundo relatos, o campo de petróleo solicitou a inovação técnica e a criatividade dos funcionários em todos os níveis de sindicatos e empurrou as boas idéias dos funcionários e a pequena criatividade para o "Fórum dos Trabalhadores do Criador · Central Plains" realizada a cada ano. Idéias de ouro para dar elogios e recompensas. jogo do mengo
O conceito de "trabalhadores com tecnologia é mais poderoso" está na mente dos funcionários do campo de petróleo em Zhongyuan.
Para inspirar o entusiasmo dos funcionários pela inovação de habilidades, o campo de petróleo trouxe altos fundos para recompensar novos técnicos promovidos e técnicos seniores e recomenda o projeto de transformação de resultados destacados de inovação de funcionários para unidades relevantes para ampliar o crescimento de trabalhadores de habilidades em um verde canal.
Desbloqueou o mecanismo de coordenação e expandir o efeito da aliança
Alguns dias atrás, Feng Zhigang, um técnico sênior do Centro de Serviços de Engenharia de Petróleo e Gás Central Plains Plains, levou seu aprendiz à fábrica de petróleo de Wenwei Sha Wuli Wuwu Innovation Studio para discutir "um tipo de filme de freio de máquina de bombeamento de petróleo" com o Film Film Rivet "com O líder do estúdio inovador. jogo do mengo
"Cada fábrica de compras de óleo tem uma média de 18 poços nas pastilhas de freio por mês. Depois que essa ferramenta especial for desenvolvida com sucesso, economizará quase 300.000 yuans por ano, enquanto reduz a intensidade de mão -de -obra do operador das pastilhas de freio, o que pode ser descrito como escultura dupla. "Feng Zhigang disse.
O Central Plains Oilfield quebrou a área geográfica e as diferenças profissionais, expandiu a agregação da "aliança criadora" da região cruzada, da indústria cruzada, da unidade cruzada e da carreira similar, posições conectadas e comunicação comercial, desempenhou o papel da matriz do estúdio, e formou o efeito de alianças hierárquicas.
O campo de petróleo cria o mecanismo de aliança "tema de um ano", levando as "idéias de ouro" a florescer e dar frutos e organizar o projeto inovador recomendado por cada estúdio inovador com os princípios da incubação e uma das bases de incubação promoção.
A pesquisa mostra que, devido ao trabalho de inovação independente de longo prazo dos estúdios de inovação dos funcionários, a falta de mecanismo coordenado levou à sua inovação única, especialmente a capacidade de realizar projetos de cooperação profissional, entre indústrias e regionais.
No final de 2021, a Aliança do Estúdio de Inovação dos Empregados, no distrito de Xuhui, Shanghai foi estabelecida.Entende -se que a aliança é formada por 33 estúdios inovadores, em mais de 10 indústrias, incluindo médicos, educação, educação, construção, alimentos, propriedade, governança comunitária, telecomunicações e aparência da cidade.Entre os 33 líderes de estúdio, existem 7 trabalhadores nacionais, 11 trabalhadores modelo de Xangai e 11 artesãos em todos os níveis.
A pessoa relevante encarregada dos trabalhadores de Xangai e do Centro de Serviços da Associação Técnica disse que explorar o estabelecimento de uma aliança inovadora de estúdio com categoria cruzada, cruzada e unidade cruzada ajudará a colaborar a inovação e o desenvolvimento intensivo, tornando -a a construção de Plataforma líder de inovação de talentos de trabalhadores industriais.
Quebrar o gargalo do sistema, abra a última milha
Como deve ser um bom estúdio inovador?Durante a entrevista, a pessoa responsável por vários estúdios disse que deve se tornar a direção da equipe de pesquisa corporativa, a incubadora de treinamento de talentos e a cooperação da equipe. jogo do mengo
Até agora, Zhongyuan Oilfield emergiu 1 estúdio de inovação nacional, 8 estúdios de inovação provincial e ministerial e 38 estúdios de inovação em campo petrolífero.
Mas mais empresas não desfrutaram do dividendo trazido por esta plataforma.Qiao Dong, professor da Escola de Relações Trabalhistas, acredita que o estúdio de inovação deve levar equipes de funcionários de alta qualidade para empresas e fornecer resultados de inovação de alto nível para empresas.Atualmente, existem vários problemas: no processo de criação de alguns estúdios, existem poucos padrões, falta de idéias, sem locais e nenhuma equipe durante o processo de criação.Também existem problemas com o posicionamento pouco claro.Em termos de construção do sistema, alguns estúdios não têm sistema e alguns sistemas são semelhantes.Se o fenômeno acima aparecer, não são fatores suficientes para atribuir importância às empresas.
Como quebrar a dificuldade e abrir a última milha de inovação?Qiao Dong acredita que os padrões de construção de estúdios inovadores devem ser claros.A criação de estúdio deve ter líderes, marcas, lugares, equipes e efeitos práticos, para que software e hardware estejam prontos.Ao mesmo tempo, suas funções exigem científico.O estúdio deve se concentrar nos resultados de treinamento e inovação de talentos, decompor funções, esclarecer seus deveres, encontrar posicionamento e criar uma boa atmosfera de pregação, inovação e criatividade.Além disso, as empresas devem ser padronizadas pelo gerenciamento de estúdios inovadores.As empresas devem estabelecer um grupo de liderança de estúdio e ajudar o estúdio a estabelecer um sistema de trabalho, sistema de atividades e medidas de gerenciamento.A criação e operação do estúdio devem ser incluídas no projeto artesanal do partido e do governo da empresa.
Yin Xiaoyan
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