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Implementar cuidadosamente a estratégia de ecossistema E -SBU para construir o Everbright Group em um grupo de controle financeiro mundial -Li Xiaopeng, presidente do Grupo de Everbright da China e secretário do Comitê do Partido

Há pouco tempo, a China Everbright Group Co., Ltd. (a seguir denominada "Everbright Group") lançou oficialmente o aplicativo "Everbright Life" e "Everbright Life" para integrar as vantagens do gerenciamento de riqueza e Os serviços de subsistência das pessoas em vários campos Recursos perceberam "um grande cliente, um produto abrangente e uma entrada aberta". incubação.

No início de 2018, o Everbright Group propôs construir uma meta estratégica do Grupo de Holding Financeira de Holding Financeira de Classe Mundial de classe mundial e a estratégia de círculo ecológico da e-sbu.A integração de recursos e desenvolvimento coordenado são as maiores vantagens e o potencial de valor do grupo de retenção financeira. de coexistência e prosperidade da economia financeira e real.

Nos últimos três anos, o plano do ecossistema E-SBU cheio de vitalidade e vitalidade está se tornando realista.Uma série de indicadores importantes de desempenho, como "Sales Cross", "Migração do Cliente" e "Innovação de Produtos Colaborativos", foram rapidamente aprimorados; e os dados financeiros de todo o grupo continuarão a melhorar.A luz é o melhor período da história do desenvolvimento.

Onde está a estratégia do ecossistema de e-sbu "especial" e qual é o valor?Qual é a inspiração do desenvolvimento do setor financeiro da China e a governança do grupo de participação financeira?Xinhuanet convidou especialmente Li Xiaopeng, presidente e secretário do Partido do Everbright Group, Li Xiaopeng, para detalhou a estratégia de ecossistemas de e-sbu da Everbright.

Estratégia do ecossistema everbright e suas características

REPORTER: Sabemos que o presidente Li propôs explicitamente a estratégia E -SBU no setor.Você pode apresentar essa estratégia em uma frase?

Li Xiaopeng: E-Sbu é uma expressão em inglês e os chineses podem ser chamados de "estratégia do ecossistema".Se estiver resumido em uma frase, é "SBU, Unidade de Negócios Estratégicos), para tocar as vantagens de operações abrangentes e produção e cooperação financeira no círculo ecológico, eletrônico, novo modelo de" Everbright ".

E -Sbu é realmente o original original, mas não é complicado ou misterioso.As unidades de negócios estratégicas são modelos de gerenciamento comuns comumente usados ​​por muitas empresas líderes.A Everbright é uma empresa diversificada que combina finanças e indústria.Se você diz as características, é que o grande E -SBU está enraizado em sua própria doação e vantagens de recursos.

Deve -se explicar também que o E -SBU é uma grande inovação, mas não se pode dizer que seja minha própria inovação.Como presidente do grupo, no processo de formação dessa estratégia, eu desempenhei um papel na defesa; e otimizado pelo grupo Everbright, superior e inferior, e todos os aspectos.Portanto, E -SBU é a cristalização da sabedoria coletiva de Lord Lord, e é uma inovação institucional para o objetivo estratégico de construir um grupo de participação financeira da classe mundial.

Repórter: A estratégia do ecossistema parece ser semelhante à "diversificação", "cadeia industrial" e "co -cadeia" frequentemente disse no passado?

Li Xiaopeng: Existem lugares semelhantes, existem lugares diferentes.O ecossistema é o iniciador através da forma de fusões e aquisições, alianças e abertura, e o upstream e a jusante da cadeia industrial da cadeia da indústria, integrando as indústrias transfronteiriças e estabeleceu uma comunidade ecológica.A diferença entre a diferença entre o ecossistema e a empresa única é que ela não se restringe aos retornos dos lucros de projetos individuais, mas se concentra em objetivos de longo prazo.

Repórter: Logo após a proposta de estratégia do círculo ecológico em Everbright, algumas outras instituições financeiras também propuseram uma estratégia de ecossistema.Então, quais são as características do Everbright E -SBU?

Li Xiaopeng: Não é fácil resolver a própria SBU, o que equivale a selecionar "Track" em milhares de indústrias.Mas o mais difícil é o trabalho de adicionar "e" -como usar uma mentalidade aberta e uma tecnologia digital com base na SBU para integrar os grandes recursos internos e externos para construir um ecossistema.Estes são os maiores "pontos problemáticos" que estamos enfrentando.

A alta estratégia de ecossistema é caracterizada por "e".Também foi mencionado agora que esse "e" inclui três camadas de significado: um é o tipo ecológico.É necessário abrir a janela, abrir a porta e usar uma mentalidade aberta para fazer muita luz, atrair mais parceiros.O segundo é a digitalização.É para fazer digitalização.O terceiro é as características da luz.É para destacar a sinergia.

Portanto, vemos, os recursos do ecossistema, os recursos digitais e os grandes recursos do ecossistema juntos formam um "e" com rica conotação.Podemos integrar totalmente clientes, produtos, canais, tecnologia, dados e marcas e capacitar muitas empresas no ecossistema para melhorar o valor e a eficácia da estratégia do ecossistema Everbright.Além disso, a característica do Everbright E -Sbu é "e", e o valor está no "empoderamento". free online poker win real money

Por que a Everbright propõe uma estratégia de ecossistema

REPORTER: Em 2018, o Everbright Group compilou um plano de desenvolvimento estratégico para os próximos dez anos e propôs os três principais alvos de transformação de "construir um grupo de controle financeiro da classe mundial" e "ágil, tecnologia e ecologia"."Agilidade" e "tecnologia" são fáceis de entender, e a "ecologia" é relativamente difícil de entender.

Li Xiaopeng: Deixe -me falar sobre entendimento e experiência pessoais.Nos últimos dois anos, muitas vezes ouvi essa frase: "O futuro chegou".Ninguém pode dizer como é o "futuro".No entanto, acreditamos que, no futuro, pertence à era da "cadeia de sabedoria de Yunda" (computação em nuvem, big data, inteligência artificial, blockchain) e concorrência entre empresas serão atualizadas de disputas de produtos para disputas ecológicas do sistema.A maioria das empresas enfrentará dois destino: "me construirá como principal" para construir uma ecologia ou se tornar uma empresa profissional no "círculo ecológico dos outros".

Agora, o Everbright Group também está nesse cruzamento e está enfrentando uma escolha.Após uma análise de profundidade, acreditamos que o período atual de grandes oportunidades estratégicas, períodos de transformação e desenvolvimento e o layout do grupo Everbright é o objetivo de construir um grupo de controle financeiro da classe mundial.Sob demonstrando repetidamente o comércio -está finalmente determinado que devemos escolher várias vantagens e nós principais "ecologia auto -construída" e devemos ter nosso próprio "campo doméstico";

Repórter: É também uma estratégia ecológica. free online poker win real money

Li Xiaopeng: De uma realidade, não existe um modelo de desenvolvimento de "todas as estações" na estratégia ecológica.

Por um lado, "integrar a ecologia dos outros" é bom e oculto.As instituições financeiras são naturalmente insuficientes em termos de cenas e "integrar a ecologia de outros" podem obter rapidamente clientes a curto prazo; Na ecologia dos outros ", a instituição financeira" canal de serviço "as desvantagens das desvantagens de" furtividade da marca "," marginalização do status "será mais proeminente, e os recursos de aquisição de clientes estarão diminuindo ainda mais ou a perda de domínio do cliente.

Por outro lado, não é realista que as instituições financeiras estejam sozinhas e "ecologia auto -construída".Uma boa estratégia ecológica deve se basear na correspondência de sua própria doação de recursos, estratégia de desenvolvimento e planejamento científico e tecnológico e adotar um modo flexível de combinar "Going Global e" Introduction ".

Para grandes grupos financeiros, como o nosso grupo Everbright, de acordo com nossa própria situação, "ecologia auto -construída" e "integrar a ecologia" que as mãos agarram são uma escolha mais preferida.O Everbright Group, como um grupo financeiro com suas características de cooperação da indústria e finanças, tem várias vantagens, como operações industriais, finanças abrangentes e fintech.Em particular, como uma grande empresa de propriedade estatal de estado gerenciada pelo grupo Everbright, a responsabilidade e a responsabilidade de servir a economia real e promover a transformação e a atualização da indústria devem ser.

Repórter: O ecológico exige que as empresas tenham uma forte capacidade de julgamento industrial e recursos de integração de recursos.O que você acha desse problema?

Li Xiaopeng: As empresas de Internet têm condições únicas.Especialmente para os gigantes da Internet, eles começaram a partir de "conexão", crescendo de "plataforma" e evoluindo para "ecologia". E também tem um grande impacto.

Mas é certo que as empresas tradicionais não são tão boas quanto as pessoas?Não necessariamente, também temos nossas vantagens.Por exemplo, em comparação com as empresas de Internet, as instituições financeiras tradicionais têm vantagens de confiança, vantagens de canal e as vantagens dos clientes públicos.

Para outro exemplo, tomar o grupo Everbright como exemplo, o Everbright Group, como uma janela para a reforma nacional e a abertura, possui uma licença de escala completa e a combinação de produção e finanças, tem um gene raro e "transversal" e inovador temperamento.No início de 2018, o Everbright Group propôs oficialmente a estratégia de ecossistema E -SBU.No entanto, antes, em torno de algumas vantagens e características da proteção ambiental ecológica, gerenciamento de patrimônio etc., a Everbright tem tentado integrar várias integração industrial e reconstrução de valor de acordo com a lógica e as idéias do ecossistema. Promoção abrangente da estratégia do ecossistema, estruturas estabelecidas e experiência acumulada, especialmente para talentos.Essas equipes que cultivaram as finanças crescentes, os líderes da indústria e os talentos compostos têm profundo acumulação e uma profunda visão dos negócios financeiros e da economia real.

Qual é o grande ecossistema?

Repórter: Everbright propôs seis grandes ecossistemas, incluindo riqueza, investimento, bancos de investimento, proteção ambiental, turismo e saúde.Por que é tão dividido? free online poker win real money

Li Xiaopeng: Os "seis círculos ecológicos" que apresentamos estão enfrentando principalmente a estrutura de desenvolvimento econômico e social do meu país, especialmente diante do desejo e das necessidades do povo de uma vida melhor nesta fase e, ao mesmo tempo grande realidade e futuro.Ele contém não apenas um setor com uma boa base de desenvolvimento em Everbright, mas também um setor de negócios com um enorme potencial do desenvolvimento futuro do grupo.Simplificando: "As pessoas precisam, a luz pode".

Tomando nosso ecossistema de riqueza como exemplo, a Everbright é uma das instituições financeiras do meu país no início do negócio de gerenciamento de patrimônio, especialmente o "Sunshine Finance" do Everbright Bank, que tem uma alta visibilidade e reputação do mercado.Eu disse em muitas ocasiões em que ele entrou na "Era do Wealth Management 3.0". Soluções de financiamento e criação de valor aprimorada para os clientes.O ecossistema de riqueza desempenha um papel básico e baseado em plataforma em nossos seis ecossistemas.

Além disso, os círculos financeiros, como bancos de investimento e investimento, proteção ambiental, turismo, saúde e outros ecossistemas de serviços de subsistência de pessoas, têm uma boa fundação de desenvolvimento em Everbright. Empresas de vários setores também podem encontrar suas próprias posições nesses seis ecossistemas;

Para resumir ainda mais, esses seis ecossistemas podem ser resumidos como dois grandes ecossistemas: "grande riqueza" e "meios de subsistência das pessoas grandes".

Algumas pessoas perguntam por que são os "seis maiores", não os "cinco" ou "sete principais" ecossistemas?O número em si não é o foco do problema.A construção dos "seis ecossistemas" está agora determinada que atualmente somos o maior número de equivalências que acreditamos na integração do setor de negócios do grupo, e também é o planejamento do eterno de acordo com as decisões.Assim como lutar pelas tropas, o objetivo é reunir recursos com mais eficiência, jogar suas vantagens, formar uma força conjunta e tomar posições.Obviamente, no futuro, de acordo com as mudanças na situação, vários ecossistemas também podem ser ajustados e otimizados.

REPORTER: Resuma os "seis ecossistemas" em dois grandes círculos ecológicos, "Great Riqueza" e "Great Minsheng".

Li Xiaopeng: Esta divisão é principalmente diferente da perspectiva da observação interna e externa.Simplificando, os seis ecossistemas são da perspectiva da lógica de gerenciamento interno e desenvolvimento de negócios.

Os "seis ecossistemas" e os dois grandes ecossistemas são conexões orgânicas e unidade interna."Grande riqueza" abrange três ecossistemas: riqueza, investimento e banco de investimentos. Sob o DA Guangda, reflete a responsabilidade social do grupo Everbright e o valor comercial especial da cooperação da produção e das finanças.

Repórter: O setor financeiro da Everbright envolve vários campos, como prata, certificado, seguro, gerenciamento de ativos, confiança e leasing.

Li Xiaopeng: Também estudamos esse problema há muito tempo.Porque isso envolve issoTodo o esboço de negócios do Everbright Group está posicionado e retrato.Em geral, isso se baseia na tendência do desenvolvimento do setor financeiro em casa e no exterior e nas características comerciais do Everbright Group;

Acabamos de mencionar, o "Sunshine Finance" de Everbright é o primeiro produto de gerenciamento de patrimônio lançado pelos bancos comerciais domésticos. certo entendimento.Mas o que você não sabe necessariamente é que, nos vários setores de gerenciamento de patrimônio do grupo Everbright, os recursos de negócios de gerenciamento de ativos e ativos de gerenciamento têm uma posição de liderança no país, existem várias subsidiárias e linhas de produtos influentes.Por exemplo, a posição de liderança da Everbright Holdings no mercado de private equity doméstico e nos recursos de gerenciamento de ativos cruzados; Major e um novo "da Everbright Financial Handicap Asset Management Company Funds Industrial Funds e assim por diante.De fato, nos últimos anos, o negócio de gestão de patrimônio, incluindo gerenciamento de patrimônio bancário, é uma importante força motriz e um ponto de crescimento do lucro para o desenvolvimento do grupo Everbright e o desenvolvimento coordenado do desenvolvimento financeiro e industrial. Para o Everbright Group, construir um grupo de controle financeiro da classe mundial.O segmento da Grande Fortuna se tornou um belo cartão de visita do Everbright Group e também tem a condição de desenvolvimento do LeapFrog.

Especificamente chamado de "grande riqueza" ou "grande gerenciamento de ativos", também consideramos por um longo tempo.O "negócio de gerenciamento de patrimônio" é bom ou "negócio de gerenciamento de ativos".Acreditamos que a palavra "grande riqueza" é fácil de entender e pode basicamente resumir as características comerciais de "Confiação e gestão financeira das pessoas". Acelerar tendências de integração e se aproximar do gerenciamento de patrimônio.Portanto, finalmente decidimos usar a palavra "grande riqueza" para definir a estratégia de negócios e a imagem da marca do Everbright Group e liderar nossos três principais negócios financeiros de riqueza, investimentos e bancos de investimento.

Repórter: Então, qual é a relação entre "grande riqueza" e "meios de subsistência das pessoas grandes"?

Li Xiaopeng: Fale sobre meu entendimento pessoal.Eu tenho dito agora que "grande riqueza" está bem refletida no posicionamento básico e nas características comerciais do grupo Everbright como um grupo de participação financeira.Ao mesmo tempo, o grande setor de "meios de subsistência de pessoas grandes", por sua vez, oferece ativos básicos e experiência industrial para o gerenciamento de patrimônio.Everbright (Everbright Anshi, Everbright Galbao), aeronaves (Lesing de aeronaves da China e Fundo da Indústria Relacionados a aeronaves), Proteção Ambiental (Everbright Environment e Fundo Relacionado à Indústria Ambiental), Pension Health (Everbright Health Pension Company), Tourism (China Tourism Holdings Holdings Holdings ) Há uma boa base industrial em muitas áreas, que lançou as bases para os negócios de gerenciamento de ativos no desenvolvimento de campos profissionais.

Especificamente, ficará mais claro se você conectar os "seis ecossistemas" para ver:

Os três ecossistemas de riqueza, banco de investimento e investimento cobrem os principais negócios financeiros dos "bancos comerciais+bancos de investimento+gerenciamento de ativos".Entre eles, o ecossistema de riqueza é a base, fornecendo principalmente os canais de desvio de clientes e vendas.O ecossistema de investimento é a plataforma principal da grande estratégia de riqueza.

Os três ecossistemas de proteção ambiental, turismo e saúde são o principal órgão dos negócios de serviços de subsistência das pessoas. irá inaugurar -se em nós.Por outro lado, a construção desses ecossistemas de "meios de subsistência dos grandes pessoas" também está alimentando o desenvolvimento dos negócios de "grande riqueza".

Na prática, obviamente percebemos o significado da boa interação entre "grande riqueza" e "meios de subsistência das pessoas".Alguns recursos parecem discretos, mas a agregação pode produzir reações químicas, como certificação de depósito, gerenciamento de patrimônio e seguro no exterior.Isso reflete que muitas vezes digo "Ajuda a Merereal" e "promove a integração da produção" e, finalmente, atinja o objetivo estratégico de "fazer financiamento excelente, excelentes indústrias e fortalecimento de grupos".

REPORTER: A tecnologia também é um setor importante e a direção estratégica do grupo Everbright.Como "três major e um novo" (grande proteção ambiental, grande turismo, grande saúde e nova tecnologia), proteção ambiental, turismo e saúde foram incluídos no ecossistema. separadamente?

Li Xiaopeng: Pergunta muito boa.O que quero enfatizar é que a razão pela qual não listamos a tecnologia como um ecossistema não é porque não é importante, o oposto é porque a tecnologia é realmente importante!No contexto de fortalecer a tecnologia estratégica nacional, a Everbright também deve desempenhar um papel melhor na inovação científica e tecnológica.

Eu tenho uma experiência profunda.A tecnologia é uma força motriz, um posto de gasolina, internalização para cada ecossistema e durante toda a construção e desenvolvimento de cada ecossistema.Definimos a "tecnologia" representada pela digitalização como um dos três "E" e colocamos em frente à SBU para destacar o papel de dirigir e apoiar a tecnologia na estratégia de ecossistema óptico.Deixe -me dar um exemplo

De acordo com o plano de nosso desenvolvimento de inovação científica e tecnológica, o sistema de iluminação digital será concluído inicialmente nos próximos dois anos. Ele se esforçará para formar um grupo de inovação científica e tecnológica com altas características.

Repórter: os dados estão se tornando cada vez mais recursos principais para a concorrência corporativa.

Li Xiaopeng: A governança de dados é uma parte importante da governança da Corporação do Grupo de Controle Financeiro, e também é o objetivo principal da estratégia ecológica Everbright.Sabemos que é importante ter dados, mas é mais importante que os dados estejam totalmente "coletados" e "usam" e "vivem"."Construir ecologia, estabelecer cenas e expandir os usuários" é o método básico de estratégia ecológica na era da economia digital.As características de nosso grande ecossistema são os cenários ecológicos de alto valor que estão intimamente relacionados à produção e vida dos clientes, a integração de serviços financeiros não -financeiros, a integração de serviços financeiros que podem formar dados e transformação de valor.

Obviamente, devemos também ver que o valor potencial dos ativos de dados é enorme, mas, na realidade, existem muitos desafios.É necessário explorar um novo modelo de compartilhamento conveniente de dados e estimular o valor dos ativos de dados, mas também alcançar a proteção da privacidade do cliente e impedir o abuso de dados.Acredito firmemente que "sempre há mais métodos do que dificuldades" e uma recente "lei federal de aprendizado" fornece idéias valiosas.Os benefícios deste método estão resumidos em uma frase, chamada "Não pergunte tudo, mas para uso".No modelo federal do conhecimento, os respectivos dados de cada instituição não precisam ser produzidos, e o modelo usa muitos dados, e os dados nunca deixaram a agência.Isso tem uma lógica e metodologia completamente diferentes como o modelo centralizado de big data original.Dessa forma, ele pode efetivamente quebrar as ilhas de dados e proteger a privacidade dos dados;Atualmente, o Everbright Group realizou muita prática de exploração no uso da "Lei Federal de Aprendizagem".Em geral, estamos mais confiantes em fazer um bom trabalho de estratégia ecológica e governança de dados.

REPORTER: Quando você apresenta as características do Everbright E -Sbu, enfatiza particularmente que deve sempre manter a mente aberta.Por que enfatizar isso?

Li Xiaopeng: enfatizando a abertura, por um lado, originou -se da origem do significado do "ecossistema".Sabemos que a ecologia natural em si é um sistema aberto, animais, plantas, rios, montanhas e rios, grandes árvores, grama, espinhos, musgo, musgo, todos abrange, se alcançam, simbióticos e prósperos.Por outro lado, originou -se de nossa experiência.

Também foi mencionado agora que estamos constantemente resumindo a falta de experiência na integração de recursos no passado.Pegue o ecossistema de saúde de alta pensão como exemplo.Há muito tempo percebemos que a indústria de pensões do meu país tem uma perspectiva ampla, mas nesta fase, estamos enfrentando muitas dificuldades. ", e" financiamento de pensão ".De acordo com essa lógica, construímos um "mercado interno" e integramos vários setores e alcançamos algumas conquistas, mas ainda há uma certa lacuna do alvo.Após a reflexão, acreditamos que a indústria de pensões é muito grande e complicada.A realidade severa do envelhecimento da população em meu país exige que eles respondam ativamente a ela em pouco tempo.Criamos uma empresa de pensão de acordo com essa idéia. -aula.Na próxima etapa, também promoveremos reformas mistas, introduziremos o investimento em guerra, atrairemos mais forças profissionais para participar da construção do ecossistema de pensões. Dividendos da indústria de pensões e se beneficiam de beneficiar o futuro. free online poker win real money

Em resumo, esses ecossistemas que a Everbright estão fazendo devem estar "configurando a plataforma e construindo uma ecologia" através do modelo de "grande abertura" e "grande cooperação", em vez de no "auto -loop" interno e "pequena ecologia" .

Qual é o valor da massagem ecológica na Ecotora

REPORTER: Que benefícios a estratégia do ecossistema pode trazer para o grande desenvolvimento de negócios e como ela pode medir intuitivamente seu valor?

Li Xiaopeng: A teoria do ecossistema é essencialmente uma divisão profissional de organização trabalhista aberta, cooperativa e vencedora.Obviamente, não importa o quão alto seja o valor teórico, ele deve ser transformado em valor real, transformado em dados e desempenho nos negócios.

Nos últimos dois anos, empurramos o modo de serviço "1+4"."1", que está centrado nos clientes, usa as vantagens dos grupos de controle financeiro para fornecer aos clientes um serviço de uma parada."4", um é a migração do cliente.O segundo é o cruzamento.O terceiro é a inovação do produto.Por exemplo, o "Big Country Craftsman Service Pack" e "Pacote de Serviço de Meios de Subsistência das Populares" desenvolvidos em conjunto pelas vantagens do grupo Lights.O quarto é um serviço abrangente.Com o objetivo de fornecer serviços abrangentes financeiros e não financeiros para fornecer aos clientes um pacote de serviços.Também destacamos a análise estatística e a promoção dos principais indicadores de negócios e dados financeiros e intensificam o estabelecimento de um sistema colaborativo e a plataforma de sinergia digital, incluindo incentivos de avaliação e avaliação orçamentários.Por mais de dois anos, vários indicadores, especialmente a "migração do cliente" e "salas cruzadas", mostraram o momento do rápido crescimento, o que prova a eficácia da estratégia do ecossistema Everbright na prática.

Repórter: Os produtos e serviços do Everbright Group são caracterizados pelo gerenciamento de patrimônio e pelos serviços de subsistência das pessoas.

Li Xiaopeng: Pegue o "Sistema Core Colaborativo E-SBU" e o App Super Cloud Life que lançamos recentemente como exemplo. Para várias empresas sob a Everbright.Este é um grande "bebê", que reflete plenamente as características do gerenciamento de patrimônio e dos serviços de subsistência das pessoas no Everbright Group, e mostra o posicionamento do modelo da estratégia do ecossistema de superbacos.Neste modelo, primeiro desconstruímos os links de negócios como nós independentes, como aquisição de clientes, dados, controle de risco, fundos, tecnologia, aumento de crédito.Em seguida, conecte as agências de diferentes nós, como fundos, cenas, controle de risco das empresas internas da Everbright, as cenas e o tráfego das empresas e plataformas externas da Everbright Everbright.Finalmente, dependendo das necessidades dos clientes, diferentes pacotes de produtos funcionais são combinados, apresentados na plataforma Everbright Cloud Life Super App.

Eu disse que vários estágios de desenvolvimento na cooperação da indústria e das finanças são "integração institucional", "fusão de produtos" e "fusão funcional".Descobrimos que, no modelo do ecossistema, podemos obter uma "fusão funcional" mais gratuita e suave, desconstruir as várias funções espalhadas em diferentes sistemas de produtos e links de serviço em diferentes empresas.Nesse sentido, o modelo do ecossistema é a implementação da transportadora e o caminho da nova fusão de produção.Obviamente, nosso sistema de plataforma colaborativo e o Yun Life Super acabaram de ser lançados, e há muitos incompletos. de clientes.

REPORTER: Você pode dar um exemplo para explicar como a estratégia do ecossistema ajuda a EverBright a criar um novo valor?

Li Xiaopeng: Eu acho que o pagamento em nuvem é um exemplo animado.Muitas pessoas pagam por seu próprio gás hidrelétrico através das plataformas Alipay e WeChat.O que eles não sabem é que por trás disso é realmente um sistema de "pagamento de nuvem" de propriedade do Everbright Bank.Em termos simples, este sistema é como "cola". o ponto de dor de "pagamento difícil".A essência do "pagamento de nuvem" ou o maior valor potencial é um ecossistema de plataforma.

Até o momento, o pagamento em nuvem tem acesso a 10.000 itens de pagamento, como água, eletricidade, gás, propriedade, não fiscal fiscal, seguridade social, assistência médica, educação etc., que basicamente cobre todos os aspectos da vida dos residentes, produção corporativa e serviços governamentais.É particularmente importante que mais clientes e dados estejam ocultos por trás do WeChat, Alipay e outras plataformas.

REPORTER: Você pode nos mostrar o valor do ecossistema estratégico de Everbright?

Li Xiaopeng: A estratégia E -SBU mostrará sua realidade e valor potencial em muitos níveis.Eu acho que para a Everbright, seu valor é refletido principalmente nos quatro aspectos a seguir:

Primeiro, melhor atende clientes e a economia real.Eu disse em muitas ocasiões que a homogeneidade do produto das instituições financeiras chinesas agora é grave.O objetivo do Everbright é construir um grupo de Holding Financeiro da classe mundial. Vida.Esses são os atributos essenciais das finanças, a missão original de nossa intenção original e o valor mais básico da estratégia E -SBU.

Segundo, refletem melhor as características e vantagens de grupos financeiros abrangentes.É a maior característica da Universidade Elee como um grupo abrangente de participação financeira como um grupo de retenção financeira abrangente com as maiores características e as maiores vantagens do Everbright como um grupo de retenção financeira abrangente.Contando os principais negócios financeiros e as características do setor de serviços de subsistência do povo, os "seis ecossistemas" se esforçam para abrir o upstream e a jusante das seis principais unidades de negócios estratégicas, promover a cooperação cruzada, aprimorar o compartilhamento de clientes, integração de cenas, serviço Inovação, Dados -Integração de Recursos e outros recursos essênciaEsta não é uma cópia do trabalho de ligação interna no passado nem uma otimização e atualização superficiais, mas um novo modelo e um novo design do nível de atualização e uma dimensão mais alta.

Terceiro, para aproveitar melhor o ponto alto para a competição futura.O valor da cena e o valor dos dados são resistência decisiva e medidas -chave que decidem o futuro.Ao longo dos anos, aqueles que fizeram finanças perceberam profundamente que os tradicionais modelos e estradas fechados se tornaram mais mais estreitos.A experiência dos gigantes da Internet mostra que quem tem a entrada para a tecnologia digital e os ecossistemas, quem dominar uma enorme quantidade de clientes ativos dominará o futuro.Aos olhos dos investidores, a transformação estratégica das instituições financeiras tradicionais para o ecossistema ajudará a aumentar a avaliação no mercado de capitais.

Quarto, explore melhor os métodos de governança do Grupo de Controle Financeiro da China.Eu propus que "alto, verdadeiro e real" é o padrão de julgar o novo grupo de retenção financeira: "High" é dar um jogo completo às vantagens únicas de alta eficiência e baixo custo na gestão do Grupo de Controle Financeiro e fornecer aos clientes serviços financeiros de alta qualidade; à origem do controle financeiro e serve a economia real solidamente.Como a "seleção nacional" do Golden Control Group, o Everbright Group adera suas devidas responsabilidades e responsabilidades, exploram ativamente o caminho de saúde e desenvolvimento sustentável do formato de controle financeiro do meu país e contribuem com "experiência everbright" e "Everbright Samples" e "Everbright Amostras "para a transformação e atualização do setor financeiro do meu país". "".

Repórter: No início da entrevista, você resumiu a estratégia E -SBU para nós em uma frase.No final da entrevista, se você se concentrar em uma palavra para descrever sua essência, qual palavra você escolhe?

Li Xiaopeng: Cooperação, abertura, conexão, empoderamento, simbiose, evolução, tecnologia, agilidade, inovação etc. são todos conceitos muito importantes da estratégia do ecossistema.A coordenação é o pré -requisito da estratégia do ecossistema E -SBU, que é muito importante;A conotação essencial da estratégia E-SBU é "aberta".Veremos mais e mais empresas de tecnologia e instituições tradicionais, desde a competição de "Você luta por mim, você me persegue" e ir à cooperação inovadora de "Você me tem, eu tenho você".Portanto, a estratégia E -SBU não é inalterada.Uma boa estratégia é como uma planta vigorosa no ecossistema natural, que também está crescendo e evoluindo, e lidera a evolução de toda a ecologia.

O exposto acima é a minha observação preliminar e a experiência de algumas das estratégias de E -SBU.Em suma, acredito que o modelo do ecossistema trará nova vitalidade e motivação ao desenvolvimento econômico e financeiro do meu país e melhorará a vida das pessoas.Everbright deve ser o ecossistema de "grande abertura" e "grande cooperação".