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Mapa de dados: O diagnóstico e tratamento hierárquicos são inseridos "asas", e Hunan realiza rotação vazia de hospitais de nível superior.Foto de Xu Zhixiong

Xinhua Agência de Notícias, Pequim, 26 de julho. Sistema de gerenciamento hospitalar moderno "

Os repórteres da agência de notícias Xinhua Chen Cong e Deng Huining beckley poker

O Escritório Geral do Conselho de Estado emitiu recentemente as "opiniões orientadoras sobre o estabelecimento de um sistema moderno de gestão hospitalar" e, pela primeira vez, vários hospitais e vários hospitais devem formular os artigos de associação, esclarecer o mecanismo de tomada de decisão hospitalar e propor o Objetivo de estabelecer um sistema moderno de gerenciamento hospitalar até 2020.

Estabelecer um sistema moderno de gestão hospitalar é uma das principais tarefas do plano médico "Décima Terceira e cinco anos".Quais são os novos objetivos de aprofundar a reforma abrangente dos hospitais públicos?Quais são as novas medidas para a transformação da reforma médica do "13º Plano de Cinco anos"?A pessoa relevante encarregada do Gabinete de Reforma Médica do Conselho de Estado interpretou.

Abaixe o "osso duro" para propor um novo objetivo

[Pergunta] Como um arranjo institucional -chave do "feixe de quadros da coluna" do sistema médico e de saúde básico, qual é a urgentidade de acelerar o estabelecimento de um sistema moderno de gestão hospitalar?Quais são os objetivos das opiniões para acelerar o estabelecimento de um sistema moderno de gestão hospitalar?

[Opiniões] Até 2020, o novo mecanismo e tomada de decisão, implementação, supervisão de coordenação mútua, verificação mútua e mecanismo de governança de promoção mútua será basicamente formada para formar um novo mecanismo e mecanismo de tomada de decisão, implementação, supervisão, e Hospital Público Sustentável. beckley poker

[Interpretação] A reforma abrangente dos hospitais públicos, como a principal prioridade e dificuldade de aprofundar a reforma do sistema médico e de saúde. não é efetivamente implementar e gerenciar questões extensas.É urgente introduzir documentos padronizados em nível nacional para orientar as localidades para acelerar o estabelecimento de um sistema moderno de gestão hospitalar.

Liderando o desenvolvimento do hospital com a Carta para melhorar os benefícios da reforma com mecanismos

[Pergunta] A introdução da opinião não é apenas um resumo da reforma médica de oito anos, mas também a sublimação institucionalizada da experiência de reforma médica.Como entender a conotação das opiniões?Quais são os destaques das opiniões? beckley poker

[Interpretação] As opiniões são a principal inovação institucional da reforma do hospital público, com os seis destaques a seguir.

A primeira é que, pela primeira vez, vários hospitais e vários hospitais devem formular os artigos de associação.O hospital deve considerar a carta como líder, estabelecer e melhorar as instituições de gerenciamento internas, sistemas de gerenciamento, regras de discussão e procedimentos de serviço etc., padronizar a estrutura de governança interna e as regras da operação de energia e melhorar a operação do hospital eficiência.

O segundo é esclarecer o mecanismo de tomada de decisão do hospital.A Reunião do Escritório do Presidente é a Decisão de Discussão Administrativa e de Negócios, que faz uma instituição de hospitais públicos para tomar decisões sobre como discutir questões de pesquisa.

O terceiro é enfatizar o papel dos especialistas em governar o hospital.O hospital deve estabelecer comitês profissionais, como gerenciamento de qualidade e segurança médica e gerenciamento farmacêutico, para fornecer demonstrações de consultoria técnica e viabilidade para assuntos de tomada de decisão profissional e técnica.

O quarto é enfatizar o fortalecimento da construção cultural de hospitais.Estabeleça o conceito correto de administrar o hospital, servir a saúde do povo de todo o coração e construir uma equipe de equipe médica com habilidades médicas requintadas, ética médica nobre e estilo médico rigoroso.

Quinto, estipula que a diversificação de ativos, hospitais que são custódia e consórcios médicos podem ser estabelecidos no nível hospitalar.

O sexto é esclarecer a lista e as funções regulatórias do governo de hospitais públicos e resolver a lista de autonomia da administração e gerenciamento do hospital.

Aumentar a qualidade e eficiência, para aprofundar o boxe do grupo de reformas

[Pergunta] Comparado com o período "Décimo Segundo Plano de Cinco anos", a reforma médica durante o plano "Terceiro Plano de Cinco e Cinco anos" presta mais atenção à combinação de combinação e foco na qualidade e eficiência.Em termos de melhoria do sistema de gerenciamento de hospitais, como beneficiar os pacientes e as massas, melhorando o desempenho do gerenciamento e melhorando a eficiência operacional, para que os médicos sejam motivados e os hospitais tenham desenvolvimento benigno?

[Opiniões] melhoram o mecanismo de tomada de decisão hospitalar.Em termos de procedimentos de tomada de decisão, questões importantes, como o plano de desenvolvimento dos hospitais públicos, "três principais" e questões importantes que envolvem os interesses vitais que envolvem a equipe médica devem ser estudados e discutidos pela reunião da organização do hospital para garantir que a parte A intenção da organização se reflete totalmente na tomada de decisão.

[Interpretação] Em termos de melhoria do sistema de gerenciamento do hospital, as opiniões propostas para formular a Carta do Hospital, padronizar a estrutura de governança interna e as regras da operação de energia e melhorar a eficiência da operação hospitalar.Melhorar os mecanismos de tomada de decisão hospitalar, garantir que as intenções da organização do partido sejam totalmente refletidas na tomada de decisão e faça um jogo ao papel dos especialistas em governar o hospital.Melhore o sistema de gestão democrata e os funcionários participam da tomada de decisão democrática, da gestão democrática e da supervisão democrática.Melhore os principais sistemas de gerenciamento, como qualidade e segurança médica, recursos humanos, ativos financeiros, avaliação de desempenho, treinamento de talentos, pesquisa científica, logística e informação e melhore o nível de gerenciamento científico dos hospitais.

Esclarecer a função de projetar a fronteira do poder do governo

[Pergunta] Melhorar o sistema de governança é um projeto sistemático.Em termos de estabelecimento e melhoria do sistema de governança hospitalar, que tarefas de reforma são propostas? beckley poker

[Opiniões] esclarecem as funções do governo de hospitais públicos.Explore ativamente uma variedade de formulários de implementação eficazes separados pelo gerenciamento de hospitais públicos e coordenam a implementação dos deveres do tratamento médico do governo.O governo exerce o direito de organizar o hospital público, o direito de se desenvolver, o poder da tomada de decisão dos principais assuntos e o direito de devolver ativos e revisar os artigos de associação, planejamento de desenvolvimento, implementação de grandes projetos e receita e orçamento de despesas para hospitais públicos.

[Interpretação] No estabelecimento de um sistema de governança hospitalar sólida, as opiniões propuseram que as funções do governo dos hospitais públicos do governo foram esclarecidos, e a principal energia estava focada na direção das políticas de gestão, gerenciamento, orientação, planejamento gerencial e avaliação .Esclareça as funções regulatórias do governo de hospitais, estabeleça um sistema regulatório abrangente, fortaleça a função de supervisão do serviço médico dos departamentos administrativos de saúde e planejamento familiar e faça um jogo ao papel de seguro médico para serviços e custos médicos.Implementar o gerenciamento de pessoal interno, os cenários institucionais, quadros de nível médio, recrutamento de pessoal e introdução de talentos, avaliação de desempenho interno e distribuição salarial e execução anual do orçamento dos hospitais públicos.