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REPORTER XIA XIANQING

A filial de Henan Oilfield da China Petroleum Corporation (a seguir denominada "Henan Oilfield") alcançou "registros" extremamente brilhantes, então seu nome foi gravado no altar da China em Pequim.

O campo de petróleo de Henan também sofreu uma desaceleração extrema.No final de 2014, o impacto do declínio do tipo penhasco nos preços do petróleo foi sem precedentes, o que fez a empresa sentir profundamente o frio severo.

Os tomadores de decisão de Henan Oilfield sabem que é apenas inovador e em desenvolvimento recorrer a perdas.Para esse fim, Henan Oilfield se esforça para explorar o caminho do desenvolvimento sustentável dos baixos preços do petróleo, otimizando o aumento da eficiência, reforma, aumento da eficiência, aumento da gestão e aumentando a eficiência e aumentam a eficiência e resumem as idéias do desenvolvimento de alta qualidade do Campos de petróleo antigos da prática. 2691 lotofácil

Na brisa da primavera da nova era, as pessoas nos campos de petróleo de Henan sentiram profundamente que, embora o inverno frio não estivesse longe, a primavera chegou. 2691 lotofácil

Da produção de petróleo e gás ao serviço de petróleo e gás 2691 lotofácil

Depois de entrar no "inverno frio", contradições como "mais pessoas e menos petróleo" nos campos de petróleo de Henan e substituição insuficiente de recursos se tornaram cada vez mais proeminentes.Além disso, alguns funcionários não saíram completamente do pensamento inercial de "chefe do petróleo". 2691 lotofácil

"Tirando conceitos, bravura e criação de benefícios", um "brainstorm" fez com que as pessoas de Henan Oil Field percebam profundamente que apenas mudando o conceito, transformando -se da produção de petróleo e gás para serviços de petróleo e gás, podemos alcançar perdas e perdas.

Para esse fim, a Multi -Medientar Multi -Medida Henan Aprofira a reforma do mecanismo institucional da empresa e se esforça para criar um novo modelo de gerenciamento.O centro de serviço de petróleo é um representante típico dessa idéia.

"O negócio mais completo, o mais equipe, o profissional mais proeminente, a distribuição mais dispersa, o maior risco, o gerenciamento mais difícil, o trabalho mais cansado, o trabalho mais funcional ..." a equipe do centro de serviços de petróleo disse Os repórteres que o centro prestaram apenas serviços operacionais no passado e agora cobrem a cobertura e agora cobre a cobertura, que agora cobre a cobertura, e agora cobre a cobertura e agora cobre a cobertura. serviços.De um único serviço a um serviço diversificado, de soldados únicos a operações conjuntas, o centro de serviço de petróleo reorganizado está avançando em direção ao profissionalismo, comercialização e socialização.

Em Henan Oilfield, a transição dos produtores de petróleo e gás para os prestadores de serviços de petróleo e gás não se reflete apenas no centro do serviço de petróleo.Unidades de produção, como a primeira fábrica de coleta de petróleo, a segunda planta de coleta de petróleo e a fábrica de coleta de petróleo Xinjiang, também seguiram em direção ao mercado.Entre eles, a primeira fábrica de coleta de petróleo e a segunda planta de coleta de petróleo se enraizaram no noroeste, fornecendo uma gama completa de serviços de produção de petróleo e gás para o campo de petróleo noroeste; O campo de petróleo fez do Shunbei Oilfield a nova força do campo de petróleo do noroeste construiu o tamanho dos 10 milhões de toneladas de produção de petróleo e gás. , de um único projeto a sacos de engenharia e do reassentamento de pessoal à inovação e criação.

De "pequeno e completo" a produtos químicos característicos

"As empresas de energia e produtos químicos são conhecidos como 'pequenos e cheios', e os produtos de gasolina, diesel e cera podem ser produzidos. Infelizmente, afetado por pequena escala de processamento, cadeia de processamento longa, estrutura de produto irracional e carga histórica, a empresa possui tenho perdido dinheiro há muitos anos. "Wang Wei, gerente geral da Henan Oilfield Energy Chemical Company, disse a repórteres.

Em 2016, a empresa foi listada como uma empresa difícil pela Comissão de Supervisão e Administração de Ativos do Estado do Estado.

"De acordo com os requisitos relevantes, aceleramos o método de transformação e primeiro determinamos a direção de" não produzir petróleo refinado, desenvolvendo apenas produtos especiais "e depois ajustando ainda mais nosso pensamento e insistindo em fazer cera fina da empresa também entrou na pista rápida "", disse Wang Wei.

Juntando -se aos pontos fortes e evitando fraquezas, faça alguma coisa.O uso de Desenvolvimento Especial de Desenvolvimento baseado em recursos ganhou oportunidades de desenvolvimento para a empresa.

"Desde 2016, desligamos todos os dispositivos do sistema de combustível e retomamos apenas empresas relacionadas a cera. À medida que a produção de petróleo bruto no leste diminui gradualmente, não podemos mais transportar sangue sem custo". Secretário do Comitê do Partido da Chemical Corporation.

Para melhorar melhor as vantagens do petróleo bruto de Nanyang e com baixo teor de enxofre, a empresa fez grandes esforços para melhorar a qualidade e a atualização de ceras especiais e produtos de lubrificante.Eles seguem as fronteiras do mercado especial de cera, desenvolvem continuamente produtos de cera especiais com alto valor, liderando a competitividade doméstica e doméstica, concentrando Cera de proteção, cera explosiva sensível à alta temperatura, etc., a fim de melhorar a eficiência dos negócios principais.

Na ausência de experiência madura na China, ela pode ser verificada em pesquisas conjuntas pelos departamentos de tecnologia e produção da empresa para produzir com êxito as matérias -primas de cloreto de cloreto ecológico, que melhoraram bastante a eficiência corporativa ao atender às necessidades dos clientes.

Após mais de dois anos de governança especial, a Companhia se tornou a maior empresa especial de produção de cera e desenvolvimento na China. Os produtos são exportados para os Estados Unidos e a Dinamarca.

"No primeiro semestre deste ano, o lucro da empresa atingiu 4,54 milhões de yuans", disse Yang Steame a repórteres.

De "Waiting for" para criar um mercado

As empresas se desenvolveram e os funcionários não podem ser tratados para trás.A administração do Henan Oilfield acredita que o mercado fundador é um meio importante para melhorar o nível de renda dos funcionários e um senso de ganho.

O mercado estrangeiro viu vitalidade ilimitada nos campos de petróleo de Henan.

Tao Guanghui, gerente geral da Sinopec Henan Petroleum Survey Co., Ltd. e gerente geral da filial de Henan Oilfield, acredita que o mercado de inovação é uma necessidade de longo prazo para o desenvolvimento sustentável de empresas.É necessário melhorar a qualidade do produto, criar uma imagem de marca, conquistar a confiança do Partido A e expandir gradualmente a participação de mercado. 2691 lotofácil

Sob a liderança desse conceito, as unidades que dependem da empresa também entraram em erupção incrível.

O Henan Oilfield Consumer Protection Center é um dos representantes.O Centro de Proteção ao Consumidor fornece principalmente negócios de proteção contra incêndio para Henan Oilfield.Após o "período de inverno", o "subsídio" das empresas diminuiu ano a ano e a vida dos funcionários está ficando cada vez mais triste.Para mudar essa situação, o Centro enfrentou ativamente as empresas avançadas e empreendeu sucessivamente a Zhongtian Hechuang, a Divisão Nongqi, o campo petrolífero do Ano Novo Chinês e os negócios de defesa do Zhongan United Qi.A partir de agora, a receita do mercado externo do centro atingiu 6,72 milhões de yuans e 311 dos 406 funcionários "se afastaram".

Como o Centro de Proteção ao Consumidor, a Divisão de Fornecimento de Campos Oilan Oilfous encontrou um embaraço semelhante.O renascimento do fundo é "emprestar um barco para fora do mar", ou seja, a meta "Win -Win" que controla a dinâmica e a receita da logística através da franquia da Logística de Debon.

Xue Shujie, secretário do Comitê do Partido da Divisão de Suprimentos, disse aos repórteres que, depois de ingressar na Logística de Debon, o escritório de suprimentos não se atreveu a relaxar.De acordo com os requisitos da Logística de Debon, tão pequenos quanto uma carta, o piano, a geladeira e a máquina de lavar deve ser entregue à porta.Para atender a esse requisito, o escritório de suprimentos não apenas expande continuamente o principal negócio de "iniciar", adiciona pontos de coleta de vila e cidade, mas também desenvolve o negócio de veículos nessa base.

Além da Logística de Debon, o Escritório de Suprimentos também desenvolve ativamente projetos de vendas da Acryline, expande vigorosamente o mercado de carvão e os materiais refratários e, ao mesmo tempo, expande as vendas de empresas para reestruturar empresas.No primeiro semestre de 2018, a receita de vendas de mais de 40 milhões de yuans foi alcançada por produtos como propileno, carvão, cimento e outros produtos.

Na primeira metade deste ano, a receita da receita do mercado externo de Henan Oilfield excedeu 200 milhões de yuans e mais de 2.000 funcionários foram empregados. Projeto Addax Gabão, marcando o campo de petróleo Henan A estratégia "global" alcançou novos avanços.

As pessoas de Henan Oilfield estão usando o pensamento do mercado para quebrar um novo mundo."A emancipação da mente permite que o sol leve o sol no campo de petróleo de Henan no" inverno frio "e gire as perdas para fazer o campo de petróleo Henan e a neve derreter". Departamento.

Promovendo o desenvolvimento de alta qualidade, os camponeses de Henan estão escrevendo a "nova folha de respostas" nos campos de petróleo de Henan à sua maneira.

Xia xianqing